“原材料价格涨幅很大，目前公司压力很大”，面对记者的采访，新会区司前镇某不锈钢企业的负责人很无奈地说。他告诉记者，其实，从２００３年下半年起，钢材等原材料市场的涨价暗流就已开始涌动。据江门市金桥不锈钢商场的温老板透露，２００３年到现在，某些钢材价格涨幅达８０％，有些涨幅甚至达到１００％。从２００４年６月份起，不锈钢原材料价格再次飙升，价格平均增幅为３０％—４０％。据新会鸿华金属制品有限公司的阮经理透露，从２００３—２００４年的一年时间内，某些不锈钢材料价格由１．５万元／吨上升至２．８万元／吨。
新会日兴不锈钢公司ＰＭＣ部詹经理给记者算了一笔账：如果不锈钢原材料涨幅按４０％来计算，不锈钢原材料一般占产品成本的７０％，那么，涨价引起产品成本的涨幅则为２８％。换句话说，利润下降了２８％，而产品销售价格只提高１０％—１５％，企业损失达１３％—１５％。据介绍，该公司生产的不锈钢制品的产品附加值较高，因此产品销售价格还不错。记者在其他一些不锈钢企业采访时获悉，我市相当一部分中小型不锈钢生产企业的产品销售价格提高都不到１０％，因此，这些企业的情况不容乐观。
新会不锈钢行业协会的邹壮会长接受记者采访时说，江门的不锈钢制品公司以家庭日用品为主，生产家庭用锅占很大的比重。消费者对家庭日用品价格的变化较敏感，产品价格的明显上升会影响定货量，因此厂家多半不敢大幅提价。此外，新会某五金不锈钢企业的负责人透露，从２００２年下半年开始就缺工，目前，一些五金不锈钢企业为了吸引和留住工人，尤其是抛光技术工人，不得不提高工人的工资待遇，从而导致不锈钢企业的利润空间进一步缩小。
多渠道降低成本度难关
新会鸿华制品有限公司阮经理认为，目前，电费、油费都在上涨，处在产业链上游的公司，如钢铁公司只能向下游企业转嫁成本，于是，作为产业链下游的不锈钢制品行业感到很无奈。据阮经理称，现在原材料价格是否继续上涨，还无法估计，因此，目前还不敢大量采购原材料；如果过多增加库存，一旦原材料价格回落，企业成本过高，对企业发展将是一个致命打击。
在这次原材料涨价冲击中，有些公司采取了较好的应对措施，如日兴公司就比较注重企业内部挖潜，改进工艺，提高原材料的利用率；同时，通过精简人员降低成本，去年该公司精减２０％的非记件工人；另外，在原材料的使用方面走多元化道路，降低风险。天健钢家具有限公司则从源头开始控制成本，在产品的设计与开发环节上，就考虑到材料的有效利用；另外，实行目标考核责任制，每年都有降耗标准，每一张单据上的每一个零件，都做好用量规定，并细分到各个部门，将降耗目标和每个部门的业绩挂钩，与员工的工资挂钩，以此进一步降低生产成本。
行业整合是惟一出路
从江门市经贸局提供的统计数据显示，２００４年，新会区五金不锈钢企业共有７８７家，同比增加２７家。据新会区不锈钢行业协会李副会长称，新会区２００３—２００４年有１０多家不锈钢制品企业兴建，虽然该行业的利润空间受原材料价格上升的影响，但仍有企业上马，主要是五金不锈钢制品仍有一定的利润，不锈钢制品１００％外销也是一个诱因。对此，有业内人士认为，新上马的企业，始终逃脱不了新会不锈钢行业的发展模式：“死亡一批，再起来一批”，企业始终做不大，因为企业的产品开发市场能力弱，产品品种单一，创新能力不强。目前，在原材料价格上涨压力下，企业竞争更加激烈，企业应该通过改进产品品质来提高竞争力，而不是通过行业内互相压价。
新会不锈钢行业协会的邹会长说，江门不锈钢行业要做大做强，惟一的出路是资源整合或强强联合。他认为，进行资源整合很有必要，成立集团公司统一采购原材料，统一开发新产品，统一产品出口价格，提高产品附加值等等。新会某不锈钢公司的部门经理认为，此次不锈钢原材料价格的上涨将使整合期提前到来。
江门市经贸局有关人士称，在原材料价格上涨的情况下，只有技术含量高的企业才能在竞争中取胜，此时，产品的品牌就显得尤为重要。他认为，今后政府有关部门将加以规划引导，通过前期的介入，使一些有潜力的企业发展壮大；另外，政府有关部门也将为企业营造融资平台，提供技术创新和职业培训等，使企业产品档次进一步提高，从而在竞争中处于优势。（江门日报）
