1月9日,安钢周口基地召开智能工厂建设项目启动会。集团副总经理傅培众出席会议,对项目的实施过程和预期效果提出具体要求。
在听取中冶赛迪信息技术人员的项目汇报后,傅培众指出,一是从启动就要高定位、高标准推进项目建设。要开展好项目前期信息收集,深入调查研究,加强沟通交流,做好业务与数字化建设的深度融合。二是要高度重视,做好过程管控。实施中要树立全员参与智能化建设理念,对照“三化一转”和低成本运行的具体要求,积极对接中冶赛迪信息技术团队,确保实施效果。三是要处理好系统与管理的关系。充分考虑到新老系统交替过程中会出现的问题,加强学习培训,促进项目尽早投入应用。四是要借助该项目的实施,加快推进集团各项战略目标的落地。要锚定努力方向,立足当下,着眼长远,向先进的民营企业学习,敢想敢为,全面提升周口基地智能化、数字化水平。五是中冶赛迪信息作为建设方,要全力发挥其专业技术优势,将项目细化分解,找出具备实施条件的部分优先推进、分步实施,缩短建设工期,保证项目质量,将该项目打造成精品项目、样板项目,实现双赢的良好效果。
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