铁矿石、废钢、煤炭、焦炭是钢铁生产的主要原燃料，其消耗占企业生产成本的70%以上，因而原燃料采购成本的高低直接影响企业成本竞争力，进而影响企业的效益。原燃料采购成本主要是由其市场价格决定，但就具体企业而言，由于地理位置、采购方式、采购途径、采购时点等不同，企业之间采购成本往往存在较大差异。
6月，各主要品种采购成本环比以下降为主，铁矿石降幅超2%。
1-6月，炼焦煤采购成本同比下降7.25%；冶金焦同比下降11.00%；国产铁精矿同比上升8.36%，进口粉矿同比上升4.10%；废钢同比下降5.93%。
炼焦煤
对标企业炼焦煤6月份加权平均折算成干基的采购成本为1777.28元/吨，环比升高1.78元/吨，升幅为0.10%。1-6月累计平均折算成干基的采购成本为1904.05元/吨，同比下降148.92元/吨，降幅为7.25%。
1-6月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1456.84元/吨，比对标企业平均采购成本低447.21元/吨，低于平均采购成本23.49%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2098.80元/吨，比对标企业平均采购成本高194.75元/吨，高于平均采购成本10.23%。
喷吹煤6月份加权平均折算成干基的采购成本为1138.21元/吨，环比升高40.39元/吨，升幅为3.68%。1-6月累计平均折算成干基的采购成本为1135.47元/吨，同比下降333.54元/吨，降幅为22.70%。
1-6月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为843.06元/吨，比对标企业平均采购成本低292.41元/吨，低于平均采购成本25.75%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1335.41元/吨，比对标企业平均采购成本高199.93元/吨，高于平均采购成本17.61%。
冶金焦
冶金焦6月份加权平均折算成干基的采购成本2047.00元/吨，环比下降19.86元/吨，降幅为0.96%。1-6月累计平均折算成干基的采购成本为2142.32元/吨，同比下降264.81元/吨，降幅为11.00%。
1-6月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企的加权平均采购成本为1862.23元/吨，比对标企业平均采购成本低280.08元/吨，低于平均采购成本13.07%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2617.27元/吨，比对标企业平均采购成本高474.95元/吨，高于平均采购成本22.17%。
国产铁精矿
国产铁精矿（干基）6月份加权平均采购成本为838.65元/吨，环比下降18.85元/吨，降幅为2.20%。1-6月累计平均采购成本为898.04元/吨，同比升高69.29元/吨，升幅为8.36%。
1-6月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为876.15元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为738.11元/吨，比对标企业平均采购成本低138.04元/吨，低于平均采购成本15.76%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1045.24元/吨，比对标企业平均采购成本高169.09元/吨,高于平均采购成本19.30%。
进口粉矿
进口粉矿6月份加权平均采购成本822.05元/吨，环比下降24.07元/吨，降幅为2.84%。1-6月累计平均采购成本为894.48元/吨，同比升高35.21元/吨，升幅为4.10%。
1-6月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为916.29元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为839.27元/吨，比对标企业平均采购成本低77.02元/吨，低于平均采购成本8.41%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1096.32元/吨，比对标企业平均采购成本高180.03元/吨,高于平均采购成本19.65%。
1-6月对标企业进口铁矿的采购总量为26534.11万吨，折算成62%品位的平均采购成本为932.69元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为868.80元/吨，比对标企业平均采购成本低63.89元/吨，低于平均采购成本6.85%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1096.32元/吨，比对标企业平均采购成本高163.63元/吨,高于平均采购成本17.54%。
废钢
废钢6月份加权平均采购成本为2485.12元/吨，环比下降17.47元/吨，降幅为0.70%。1-6月累计平均采购成本为2557.32元/吨，同比下降161.19元/吨，降幅为5.93%。
1-6月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2328.37元/吨，比对标企业平均采购成本低228.95元/吨，低于平均采购成本8.95%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2786.88元/吨，比对标企业平均采购成本高229.56元/吨,高于平均采购成本8.98%。
对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。
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