主题教育开展以来，包钢股份煤焦化工分公司（包钢庆华）紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，多措并举开展协同降本攻关，做好煤化工生产、运送等降本大文章。上半年，包钢股份煤焦化工分公司（包钢庆华）焦化区域累计结构降本额达到23150.67万元。
焦炭制造成本中原料成本占85%以上，包钢股份煤焦化工分公司（包钢庆华）树牢极致降本理念，加强协同联动，紧跟市场形势，拓宽煤种资源，采集煤种信息，调整用煤方向，大力开发使用新煤种，在保证焦炭质量稳定的前提下，尽最大努力降低配煤成本。
随着新煤种的广泛使用，对配煤质量的稳定提出了更高的要求。包钢股份煤焦化工分公司（包钢庆华）优化库存结构，完善煤炭库存协调机制，提高仓储效率，根据实时库存情况，及时与营销中心、股份制造部沟通，调整发运供给，实现来煤仓储的动态科学管理。
包钢股份煤焦化工分公司（包钢庆华）统筹兼顾，从细节处发力。先后在炼焦工序、煤气回收净化工序，开展以“装满煤、不扔炉、全干熄、无泄漏”为目标，以“横向对标”为主题的各类劳动竞赛，完善绩效考核机制，激励实干担当，实现了同生产工序的规范化、标准化操作，加强设备周期化层级管理，使各项指标不断优化，向行业领先水平看齐。
包钢股份煤焦化工分公司（包钢庆华）积极配合钢股份制造部、营销中心增加铁路来煤采购量，减少公路来煤采购量，并通过翻车机改造解决铁路来煤翻卸效率不足的问题，实现各种型号车皮的翻卸适配，提高翻卸车效率一倍以上，大大增加了铁路来煤翻卸车处理量，助力包钢股份通过“公转铁”降低煤炭运输成本，为“重振雄风，做强包钢，齐心协力做有尊严受尊敬的企业”贡献焦化力量。
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