中国钢铁行业的国际矿业开发之路充满艰辛，取得的成绩也有目共睹，在马来西亚、印尼等地涌现了一批成功的绿地投资案例。据中国钢铁工业协会的数据，目前中国海外权益铁矿年产能已达1.2亿吨。
日前，上海钢联电子商务股份有限公司与中冶赛迪集团有限公司联合主办“2022（第一届）中国钢铁海外发展论坛”。与会嘉宾指出，钢铁行业在把握海外投资机遇的同时，要正视地缘政治、经济、疫情、法律、文化等风险，做好中国钢铁国际化发展的大文章。
中国矿产有限责任公司副总经理孙宏博认为，应对风险要在坚定战略定力和信心的基础上，由专业人士负责处理项目当地的法律、经济、人文、社会等各利益相关方事宜，并要针对异常复杂的境外局势做好预案，确保境外经营活动的安全。
中冶赛迪工程技术股份有限公司党委副书记、副总经理胡芝春表示，出海企业要重点关注不同国家对海外投资和工程建设的不同要求，以及各个标准的差异。这直接关系到项目建设及项目建设后的运营，并建议企业在投资阶段了解熟悉客户环境，以便有针对性地提出最佳解决方案。
在世界钢铁协会副总干事钟绍良看来，钢铁企业海外投资的失利，除战略方向选择不当外，最主要的原因是企业自身准备不足，不熟悉、不适应国际市场规则，如对环境保护和安全生产等重视不够。他同时表示，绿色、低碳和可持续是当前及未来钢铁产业发展的潮流。对此，传统型钢铁生产企业要高度重视，尽早实施低碳发展战略，严格合规经营，可以可持续发展报告等形式主动披露企业的低碳发展举措。
顺应行业发展趋势，不少“走出去”的中国钢铁企业积极践行绿色低碳发展，展示了中国钢铁企业的技术优势和社会责任承担的良好形象。
如作为中国特钢出口的第一大企业，中信泰富特钢集团通过管理优化、技术创新、工艺革命和社会协同积极推进绿色低碳发展。德龙钢铁集团在印尼以高于当地标准的环保措施着力打造绿色工厂，实现了经济效益和社会效益的双赢。建发股份钢铁集团的国际化发展从资源布局、物流布局、区域布局和人才布局等方面着力，通过投资与物流双支持、科技与金融双赋能等举措，以客户需求为导向持续推进供应链服务创新。
中国钢铁澳大利亚有限公司总经理孙晓轩表示，矿业投资的周期较长，往往长达十年甚至更长，要以全局的、长期的视角来看待投资项目，始终保持“风物长宜放眼量”的战略思维。
“国际化应是企业在发展过程中顺势而为、水到渠成的一个战略选择。”钟绍良特别强调，企业要避免为了国际化而国际化、为了追求国际化指标而冒险国际化的冒进行为。
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