柳钢集团对新调整的目标和下半年工作重点提出六方面要求

凝心聚力砥砺奋进，迎难而上共克时艰。7月15日，柳钢集团第一届十次职工代表大会在柳钢文化中心剧场召开，全面梳理半年工作成效，及时理顺下半年工作思路。面对新一轮的“寒冬”期，大会号召柳钢集团全体干部职工要进一步统一思想、认清形势、鼓舞斗志、锐意进取，以攻坚碰硬的精气神，全力奋战下半年生产经营各项任务目标，为柳钢集团高质量发展再立新功，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

自治区国资委一级巡视员高旭、柳州市副市长汤振国，柳钢集团领导李斌、阎骏、韩宗桂、覃应霜、施沛润、唐天明、陈海、张奕、刘红新，总经理助理戴敏、卢春宁、梁民勤、林文强、李忠出席会议。柳钢集团各条战线的职工代表、列席代表参加会议。

高旭代表自治区国资委向奋斗在柳钢各个岗位上的广大干部职工表示诚挚的问候和感谢。希望柳钢集团全体干部职工坚定信心，稳中求进，以新担当新作为新业绩筑牢企业高质量发展根基，为稳住全区经济大盘作出应有贡献。一是坚持稳中求进，以求真务实的态度，稳住生产经营阵脚。二是坚持开拓创新，以刻苦钻研的精神，提升自身综合实力。三是紧跟发展大势，以坚韧不拔的干劲，打赢逆势突围攻坚战。

汤振国在讲话中，希望全体柳钢干部职工坚定信心、保持定力，要以钢铁般的意志和斗志直面困难，以新时代柳钢人应有的奋斗姿态、饱满的创新激情，凝聚起迎战危机、共渡难关的强大合力，全面抓好降本提质增效工作，为柳州打造万亿工业强市作出新的更大的贡献！

柳钢集团董事长、党委书记李斌作题为《攻坚克难保生存 接续奋斗谋新篇 以主人翁精神为柳钢高质量发展再立新功》的重要讲话。他指出，当前，柳钢集团正经历钢铁行业新一轮的下行周期，面临着比历次金融危机、钢铁危机更为严峻的困难和形势，要牢牢把握“稳中求进”工作总基调，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的发展要求，从三个大方面重点发力，全力冲刺完成各项目标任务。

第一、要研判大趋势，在错综复杂的环境中“行稳致远”。

一是保持头脑清醒，做到“三个不动摇”。

要坚持党对国有企业的全面领导不动摇。柳钢作为区直企业，姓党、忠党、为党是我们的本分，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻筑牢强企兴企之魂；

要坚定勇当广西工业发展“排头兵”的信心决心不动摇。坚决扛起推动广西冶金产业二次创业，实现企业高质量发展的大旗，把稳增长、防风险放在更突出位置，着力实现国有资产保值增值；

要坚定“做强做优钢铁产业，做实做活多元产业”的战略方向不动摇。继续坚持“两条腿走路”，布局好多基地钢铁板块，做好补链强链延链工作，不断优化品种结构、提升产品附加值；布局好多业态的多元产业，强化多元企业专业化、板块化、市场化转型，着力增强市场竞争力和综合创效能力。

二是练就心明眼亮，做到大势了然于胸。

要善于预判和驾驭复杂局面，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战；

要把准行业走势用足政策利好，主动研究政策，用好用足融资、能耗、环保、技术、项目、人力资源等方面的利好政策，争取先“活下去”，才能追求“活得好”；

要有的放矢认清优势劣势，把柳钢在顶层决策科学、品种调节灵活、职工队伍团结、文化底蕴深厚等优势发挥出来，同时清醒认识自身的短板不足，以壮士断腕的勇气、抓铁有痕的劲头持续整改、久久为功。

三是始终胸怀大局，做到沉着应万变。

在战略上要保持定力。全体柳钢人要做到不悲观、不抱怨、不躺平。要“从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果”。在目光上要放得长远，不能仅仅局限于一时一事的困扰，要更加宏观、客观的看待问题，把格局打开，找准症结，把内功练好，对症下药，不断增强战危脱困的底气和能力。

第二、要鼓足精气神，在困难和挑战面前“挺直腰杆”。

弘扬党的优良传统，在伟大建党精神中汲取前进力量。

面对不断下行的经济形势，以及刺刀见红进入“钢铁肉搏战”的行业竞争态势，全体干部职工要树立“躺平”不可取，“躺赢”不可能，奋斗正当时，实干赢未来的信心，立足当前岗位工作，做到冲锋在前、吃苦在前、奉献在前，在传承党的优良传统中汲取战胜危机的智慧和力量。

坚守传承柳钢气质，在风险挑战中赓续精神底蕴。

历经60多年的风雨历程，艰苦创业、拼搏向上是柳钢一脉相承的深厚底蕴和奋斗精神，也是我们战危脱困的宝贵精神财富，也必将成为我们闯关夺隘的底气、攻坚克难的勇气、创新超越的锐气。

不断守正创新进取，在新的历史使命中激发强大动能。

回首柳钢发展史，无论是经历下马风波，还是陷入亏损泥潭，抑或是企业重大改革，柳钢人始终坚定发展信念毫不动摇，克服了2008年金融危机、2012年钢铁危机、2015年钢铁“严冬”，一直走在进取跨越的发展道路上。尽管我们当前遇到了暂时的困难，但相信全体干部职工一定能守正创新、坚定信念，在推进达成“十四五”战略规划目标的征程上释放出强大的动能。

凝聚同舟共济共识，在攻坚克难中展示团结力量。

我们全体员工与柳钢是命运共同体。柳钢全体干部职工要胸怀感恩、同心同向，自觉与企业同呼吸、共命运，将职工共享企业发展成果实现成长进步的“个人梦”，与柳钢不断做强做大实现创新超越发展的“柳钢梦”紧密融合，把思想和行动统一到集团党委的部署上来，以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，与企业一道搏击市场风浪，携手共克时艰。

第三、要展现新作为，在改革攻坚战役中“敢于亮剑”。

坚持“六为”企业发展理念，一张蓝图绘到底。

要坚持“实业为基、效益为上、低碳为标、开放为先、创新为要、进取为荣”的企业发展理念，立足实业发展本分、把握市场发展先机、探索绿色发展路径、加大开放合作力度、实施创新驱动发展、实现企业稳健发展。

树牢“三不三增”意识，接续奋斗建新功。

全体干部职工要牢固树立“不悲观、不抱怨、不躺平，增信心、增动能、增活力”的“三不三增”意识，进一步全面发现自身的不足，通过不断学习和自我革新，提升综合素质能力，化压力为动力，形成战危机促发展的强大合力。

聚焦“精健精细精益”，完善治理体系治理能力建设。

全体干部职工要聚焦企业内部管理方面存在的短板不足，持续推进柳钢治理体系和治理能力建设，进一步理顺体制机制、健全制度体系、优化内部流程、管控关键环节、明确权责边界，实现组织精健化、管理精细化、经营精益化。

锻造“钢铁先锋队伍”，在急难险重中考验磨炼干部。

要强化干部人才队伍培养建设，打造一支高素质专业化干部队伍，凝聚起干事创业的强大力量；

要激励干部人才队伍担当作为，积极推进全员绩效管理全覆盖，以实现组织绩效目标为导向，建立完善内部绩效管理制度，促进集团生产经营目标高效高质达成；

要树立良好的用人导向，大胆培养和使用干部。越是在困难时期，越能考验干部，在企业当前攻坚克难的关键阶段，我们的干部更要“拉得出来、顶得上去”。

强化党建引领带动力，打造清廉柳钢筑牢发展根基。

要强化党建引领，营造清正环境，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实将党的政治优势转化为企业发展优势，助力企业生产经营管理工作再上新台阶。

要切实提升企业文化软实力，在安全、医疗、教育、关心关爱困难职工、加强人才培养等方面为职工办好事、办实事，共建共享美好新生活。

要持续加强党风廉政建设，继续保持党风廉政建设高压态势，加强“一把手”监督，紧盯重点领域、关键少数、重要环节，持续强化监督执纪问责，不断凝聚发展向心力，推动国有企业政治生态净化改善、持续向好。

柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏向大会作行政工作报告。

阎骏在总结工作时指出，上半年，集团全体干部职工全力以赴、挖潜降耗，树立“大集团”思维，不断提升集团多基地之间生产、管理、成本、效益等各项指标水平，横向比优、纵向比进，共同克服内外部因素，努力缩小与同行的差距，力争逐步实现向好发展。

阎骏指出，面对上半年钢铁行业形势持续恶化，柳钢人没有畏惧退缩，全体干部职工立足岗位，开拓创新，稳住了企业发展，但集团生产经营形势依旧不容乐观，我们决不能再躺在过去几年集团快速发展的功劳簿上，我们必须要认清形势、看清事实，更清醒地了解自身存在的问题和困难，直面问题短板，对症下药，才能打好全面提质增效的翻身仗。

阎骏分析了当前面临的市场形势，在报告中明确了新调整后的2022年全年生产经营主要目标，并针对新调整的目标和下半年工作重点提出六方面要求。

一是问题查“透”，以思想大解放推动观念大变革。

集团上下要深入开展“对标找差克时艰、固强补弱闯难关、开放创新求突破、进取超越谋发展”改革攻坚行动，切实将此项活动作为求生存、谋发展的重要事项抓紧落实。围绕“三全、三战、三跑赢”目标任务，全体干部职工结合自身岗位职责，自觉与企业同呼吸、共命运，主动思考和优化岗位工作，有针对性地推动解决制约企业高质量发展的短板和不足。

二是指标求“进”，全过程对标对表降低生产成本。

要深入开展对标降成本工作，在产、供、销全过程开展行业间对标对表；从人员、设备、原材料、方法、环境、计量六要素进行深度对标；科学调整和细化考核指标，完善绩效管理制度，签订生产经营经济责任书，充分发挥经济责任制考核“指挥棒”的作用。

三是全局联“动”，推动大协同大建设大发展。

◆强化“大账合算”意识，推动“购、产、销、存、运”一体化；

◆紧贴市场转变观念，抢抓购销“两头”效益；

◆稳推项目建设进度，按期高效完成任务；

◆做实做活多元企业，推动产业转型升级。

四是管理务“实”，优化提升运营效率激发内生活力。

◆增强集团管控能力，提升管理协同效能；

◆完善制度建设体系，堵塞内部管理漏洞；

◆深化三项制度改革，高效抓好用工管理；

◆科学统筹财务管理，保障资金链安全可靠。

五是品质创“效”，以客户为中心携手共创共赢。

◆全面抓好科技创新工作；

◆全面加强质量管控力度；

◆全面深化合作共赢。

六是命运与“共”，打造企业职工和谐共生的发展共同体。

深入推进“和越之道”企业文化与生产经营管理深度融合，组织实施2022年乡村振兴援助项目；持续开展各基地厂区治安、消防、交通安全整治及环境整治，组织开展好形式多样的文化体育活动，做好信访、调解各项工作，关注热点焦点问题，维护好稳定和谐的工作、生活环境。

柳钢集团董事、工会主席刘红新对上半年涉及职工权益的重要事项进行说明。

大会审议通过了集团第一届十次职工代表大会行政工作报告决议（草案）以及职代会闭会期间代表团（组）长审议通过的相关决议。

免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。