2月25日,据公司消息,连日来,洛阳铝加工全体干部员工全力以赴投身于防控疫情、生产经营、安全生产三大中心工作,1月份,生产经营再创历史新高,顺利实现“开门红”。
该公司冷轧车间迎难而上,实施2000轧机卷取机精度提升攻关工作,将各项数据调整在目标范围内,节省了外协费用3万余元,组织开展了《镜面板操作法》《5005幕墙板操作法》等9种优秀操作法的学习培训,为提质上量作准备。精整车间不等不靠,自行设计制造的可单独存放168个膜头的料架,改善了现场管理,提高了生产效率,机台操作人员每班辅助时间压缩50%以上,改造退火炉排烟管路,解决了工艺温度不受控和影响退火产品质量的问题。熔铸车间主动出击,在施工单位人员不能到位的情况下,就地组织检修班积极排查问题,成功处理除尘器故障,有效避免了环保风险。储运车间顾全大局,积极帮助熔铸车间铝锭卸车,5小时卸货13车430余吨,开展其他车间的边角料头再利用工作,让报废的旧膜恢复使用价值,自主修复叉车的同时,积极协助疫情卡点开展值守工作。机电车间利用2000轧机停机间隙,迅速组织检修人员,对轧机主电机等电气设备进行了维保检修,及时消除了管网漏点。
该公司技术质量系统加快锂电池新型材料工艺研发和优化,保证了电池防爆盖帽材料符合客户使用要求,厚0.45毫米以上的1070镜面板工艺优化取得进展,提高了企业内在竞争力。保障部门勇于担当,营销部积极协调原料发运,紧盯节日市场需求,努力抢占发货先机,设备部多方协调解决保供难题,生产部紧扣机台产出率,做到在困难和险情面前生产节奏不减。综合部密切关注疫情形势,上传下达,严密布控,保证了大局稳定,财务部做好年度收官和新年经营指标预算。
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