“美国市场离不开天工造，离不开中国造！”近日，天工国际董事局主席朱小坤在接受媒体采访时硬气说道。作为一家以切削工具、高速钢、模具钢和钛合金为主营业务的制造企业，天工国际不仅打赢了美国的反倾销官司。在笔者看来，天工国际的成功是创新驱动下自身硬实力的一种体现。因此，我国钢铁企业要在全球市场更具竞争优势，始终要以创新之力锻造“金刚钻”，干好“瓷器活”。
“金刚钻”是指我国钢铁企业迈入国际市场要有产品创新优势，即“打铁还需自身硬”。这种“硬”，始终以创新为抓手，促使钢铁企业增强核心竞争力，使其产品在国际市场中具有稀缺性和不可替代性。产品只有具备这种属性，才能让企业不畏惧任何风浪。
“瓷器活”是指钢铁企业的细分市场。在国际钢铁贸易格局动荡的当下，我国钢铁企业在开拓国际市场时，一定要将市场细分、做深、做透，积极开拓并占领技术含量高的细分市场。这类市场前期进入的难度较高，一旦进入就可能收获一片崭新的“蓝海”。
俗话说“没有金刚钻就别揽瓷器活”。而在由钢铁大国向钢铁强国迈进的征程中，我国一些大型钢铁企业的“金刚钻”已经不限于在“瓷瓶”上精雕细琢，而是走出国门，在世界版图上描绘出中国技术、中国产品的“笔墨丹青”。
钢铁企业在揽下“瓷器活”后就要用细致入微的产业链服务给用户最好的体验。只有这样，才能真正做到不仅将用户“请进来”，而且能“留得住”，并且“住下来”。
锻造“金刚钻”无法一蹴而就。我国钢铁企业在创新的道路上，要多下功夫，久久为功。相信，在获得量的积累后，我国钢铁企业跨国发展的能力必然会迎来质的飞跃。那时，回荡在国际市场上的中国声音将更加动人响亮。
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