面对煤炭下滑给装备制造产业带来的巨大生存压力，山东能源以“去煤化”系列举措推动装备制造产业转型升级。
一是深入研究分析产业发展趋势，制定向高端、高附加值产品转型的路线图，逐步淘汰大进大出的“大路货”，业务领域向核心部件、再制造、融资租赁等价值链增值环节拓展，把精力从铺摊子、上规模转到技术研发和产品升级上来。山东能源机械集团建立了国内最大的机械产品再制造工业园，成为机械产品再制造国家工程研究中心的试验基地和成果转化基地。鲁南装备公司依托自身的锅炉和压力容器制造资质，以及锅炉和压力管道安装资质，形成了为大型化工、煤化工工程提供从“工艺包”到“交钥匙”的全流程方案，锻造出新的增值链。
二是坚持以“塑名牌”行动助推发展。注重塑造品牌、开拓市场，山东煤机集团生产的智能加压过虑设备、快速定量装储设备、井下辅助运输设备等占领国内50%以上市场份额，部分产品达到90%占有率。
三是科技创新驱动发展。山东能源机械集团今年有6项成果通过山东省经信委新产品、新技术鉴定验收，山东煤机集团已累计获得国家技术专利80项、发明专利3项，先后有电厂粉煤灰湿法选炭技术等20余项技术产品填补了国内空白。
