2005年，宁波东港、宁波宁力、宁波北仑特种、宁波九龙、宁波翔翔、舟山7412工厂等企业的品牌战略已经走在全国的前列，这些企业已经获得了国家、省、市民优产品称号，都拥有了自主的商标和品牌。
品牌是企业的无形资产，也是市场上的名片，拥有品牌是企业在市场上参与竞争的基础，创名优品牌就代表企业在市场上取得先机。
据统计，2005年，宁波紧固件行业共完成销售100亿元，同比增长20%，宁波紧固件协会会员企业完成产品销售额60亿元，比去年同期增长20%，产销率达到98%。协会内各企业完成出口创汇2.7亿美元，比去年同期增长30%。协会内企业2005年共实现利润1.5亿元，比去年同期增长10%。
2005年，协会内企业主要紧固件品种：六角螺栓、内六角螺钉、钢结构连接副、自攻自钻螺钉、牙条、膨胀螺丝、大型紧固件等产品的产量均增长20%以上，以上产品的产量均保持全国第一。
从目前的情况来看，宁波紧固件企业的品牌建设只能说是刚刚上路，在摸索中已经找到了一些感觉。
现在的紧固件市场竞争已经进入全面竞争阶段，紧固件的竞争在一定意义将成为品牌的竞争，紧固件企业取胜要靠全面的策略和战略。市场的开拓需要漫长的时间和大量的人力、物力，但业内人士认为“不搞品牌建设的企业很难有长远的发展”。只有进一步提升综合实力，才能够提升品牌。
据统计，目前宁波已有8类产品的产量列全国首位，但国家、省、市名牌优质产品仅有15只，与宁波四百余家企业的规模相比，还是有较大的差距，少数企业甚至还没有自己的注册商标，这些因素也从一定程度上限制了宁波紧固件企业的发展。《紧固件》季刊编辑部
