谈预应力钢绞线行业的现状与发展

　　预应力钢绞线是预应力行业中应用较广的金属制品，其生产技术起步于20世纪50年代中期，60年代传入我国。该产品与国家基础建高密切相关，主要应用于铁路、公路、跨江、跨海大桥、大型工业建筑、水利、能源和岩土锚固等领域，具有抗拉强度高、延伸率好、松弛值低、应力损失小、抗疲劳性能优良等到特点。

　　由于坚持改革开放，我国经济一直保持了持续、快速发展的势头，加上近几年国家实施积极的财政政策，加快西部大开发、扩大内需等到一系列措施的实施，基础设施建设大大加强，从而极大地促进了预应力行业的发展。但近年来由于该行业盲目扩大生产规模，导致了供需严重失衡，并引发钢绞线厂家之间的无序竞争，影响了预应力钢绞线行业的健康发展。

1 预应力钢绞线行业现状

1.1生产规模

　　据统计，目前全国预应力钢弱线行业已有生产企业27家，生产线37条，总生产能力87万t左右。全国钢绞线生产能力分布见表1。

表1   全国钢绞线生产能力分布　

 万t

　　由表1看出，全国钢绞线行业生产能分布极不均衡主要集中在华东、华北地区，两地区合计占总生产能力的79.66%。从规模上看，华东地区年生产能力超过5万t的有6家，它们分别是：上海申佳金属制口有限公司、新华金属制品有限公司、无锡金羊金属制品有限公司、江阴法尔胜钢斧制品有限公司、江阴华新钢缆有限公司及定钢集团上海二钢有限公司。华北地区生产能力在5万t以上的仅天津高力预一预应力钢绞线有限公司一家。这7家绞线厂生产能力占全国的48%，其余20家规模大都有在2万t左右，占总量的52%。钢绞线行业迅速发展、生产能力快速扩张始于1999年。1999年以前全国共有生产线17条，生产能力合计34万t，1999年至今，新增生产线20条，新增生产能力53万t，生产线增幅117.64%，生产能力增幅155.88%。新增能力中，约84%为新涉足该领域的竞争对手，约会2%为原厂家的规模扩张。能力增幅较大的厂家主要集中在华东一带，表明近几年来钢绞线行业在该区哉的迅速发展势头。

　　与国外同行相比，国内绞线厂总体表现为规模小、产品多元化经营程度低等到特点。尽管目前国内绞线厂年生产规模超过5万t的有7家，但它们的能力仍在10万t以下，国外不少绞线厂的规模均超过10万t，形成了规模效应，相比之下，国内企业差距十分明显；另外，国内绞线厂普遍品种单一，实现产品多元化（如生产镀锌钢丝、钢绞线、PC钢棒、钢丝绳等）的仅13家，占48%，52%的厂家仅局限于生产预应力钢丝、钢绞线产品，品种、结构比较单一，抗风险能力相对较弱。

1.2钢绞线市场容量

　　由于国内基础建设的高速发展拉动，我国每年钢绞线实际需求的均以较大幅度递增，表2是1995年到2002年的统计。

表2   钢绞线的市场需求量与增长比例

　　从表2上看出,钢绞线需求以5~8万t的绝对量增长,从1995年至2002年,钢绞线的绝对增长量为43万t,增幅达614%,而相对量增长比例从1996年后逐年回落。按2002年7.4万t/a的绝对增长量计算，要达到目前87万t生产能力的市场供需平衡，则需要5年时间，钢绞线行业已经严重供过于求。

1.3钢绞线行业竞争特点

　　由于钢绞线产品品种、规格比较单一，且产品差异性不大，故该行业竞争主要体现在价格上。对新竞争对手而言，要获得足够的市场份额，叭有以更低价格、更优惠付款方式等来吸引业主，而先期介入的厂家为了保住已有市场，被迫以降价等方式来应对竞争，市场的争夺造成销售价格大幅度下降。1996年钢绞线售价达8500元/t，到1988年跌至6800元/t，真可谓“跌跌不休”。1996年原料价格为4100元/t，目前市场最低价为2700元/t，7年间平均每年下调仅200元/t，仅此一项每年钢绞线厂利润479元/t的速度迅速下降。据钢绞线厂家反映，目前大多数企业已处于微利或亏损的边缘。

2钢绞线行业竞争分析

2.1供过于求严重

2.1.1市场准入条件低

　　钢绞线为线材的深加工产品,从原材料到成品主要经过酸洗、酸洗、磷化、拉丝、捻股、稳定化处理等工序，产品加工技术已经成熟，其质量主要取决于原料。年生产能力2万t左右的生产线投资额约1亿人民币左右，产品应用领域较广，不存在新产品市场开发风险，市场准入条件较低。

2.1.2投资者受到错误信息误导

　　尚未涉足钢绞线行业的投资者，在某些错误信息（诸如“市场前景广阔、项目投资低、收益高、回收周期短”等）的误导下，还未对该行业进行详细市场调查、科学而全面的可行性论证便盲目投资。

2.1.3地方保护主义

　　在地方保护主义色彩较浓的条件下，打着“发展本地经济、填补地区空白、推动高新技术产业化”等旗帜的做法是与市场经济背道而驰的，其结果是必将导致大量低档次生产线的重复引进。

2.1.4继续扩大规模

　　在早期介入该行业的钢绞线厂家中，一些实力雄厚的企业（尤其是中外合次、乡镇企业）总想反自己做得更强，有继续扩大规模的主观愿望，这也是造成供需严重失衡的原因之一。

　　大量重复建设必将导致辞绞线厂家之间价格 的无序竞争、行业整体利润下降、产品积压、资金严重沉淀，造成社会资源的极大浪费。

2.2无序竞争加剧

2.2.1低价位原料厂家加入竞争，加速了钢绞线价格下滑

　　由于钢绞线成本在很大程度上决定于原料（线材）成本，绞线厂家为了转移产品价格下听跌的压力，往往不断向钢厂施压并倾向于选择更廉价的原料，该行业使用低价原料成风，这在客观上促使用权了更多钢厂（尤其是部分以低价位操作的厂家）加入钢种开发的生行列并导致原料价格的激烈竞争。原料价格的下跌，又导致钢绞线价格的进一步下跌，同时进一步挤压了绞线厂家的利润。

2.2.2工程招标的不规范运作使得绞线厂家所得利益进一步下降

　　重点工程实行招标制度 ，本来利于体现公平、公开竞争，促进待业健康发展，但目前绞线招标的做法是：工程指挥部仅起牵头作用，确定了供应厂家及合同量，但具体供货时，绞线厂家还要与施工单位签订合同，施工单位剩机压价，所以绞线厂实际结算价格要远低于中标价格。由于钢绞线厂家各自为阵，单于劣势地位。一些业主提出更高要求：如投标前高价购买标书、预交高额保证金、付款期严重滞后、甚至扣压部分工程货款，待工程完工验收后再行结算等等到。目前，业主拖欠绞线厂货款3~6个月为正常现象，这严重影响了绞线厂的资金回笼及周转。

3.无序竞争造成的危害

　　众所周知青，在市场经济条件下，适当竞争有利于市场份额的得新分配，有利于资源向优势企业集中。对于那些规模小、成本高、技术水平低、管理落后、污染严重的绞线厂将难以生存，它们在竞争中将首先被淘汰出局，从而实现社会效益最大化，但无序竞争将造成严重后果：

1）  连续多年的中标价格下跌使得该行业效益幅度下滑，受害者首行是绞线生产厂。目前大多数企业惨淡经营，应收帐居高不下且坏帐的风险很大。

2）  由于经营困难，大多数企业既无资金必造设备，也无资金投入新产品开发，仅维持着简单的再生产。可以说，绞线市场的无序竞争已经到了危害行业健康发展的地步。

3）  在严酷的市场竞争面前，个别企业违背诚信经营原则，以降低原料档次、甚至减少工艺来降低成本，其后果将直执着影响国家重点工程质量，造成隐患。

4）  无序竞争将影响原料新产品的开发进程。由于原料供应厂利润压得很低，一些钢厂已经无兴趣开发更高档次的新品种，长此以往，将反过来影响该行业产品升级换代及技术进步。

5）  无序竞争也给潜在投资者发出了错误信号，他们误认为该行业存在高额利润，因为价格年年大幅度下跌而生产能力还在不断增加，在错误信息的误导下，必然导致更多的盲目投资。

4.钢绞线行业发展的几点建议

　　笔者认为，要保持钢绞线行业持续、健康发展，应从以下几方面对症下药：

1）  要充分发挥行业协会的作用。行业协会要在“加强协调，避免同行恶性竞争，限制工程最低中标价”等到方面起积极作用，对那些违反“游戏规则”的绞线厂予以严惩，同时要客观、定期对外发布本行业权威数据，包括生产规模、市场需求、重郁郁葱葱程中标情况等，给潜在投资者以准确的信息。

2）  按照优胜劣汰原则，对规模小、成本高、效益差、污染大的绞线厂实施兼并破产，力争形成若干家生产规模大于10万t的大型企业，合理优化配轩资源，提高整个行业的竞争水平。

3）  改变工程二次招标的做法，资源“一锤定音”，可考虑绞线厂家先联合中标、然后合理分配中标份额的操作方式。

4）  绞线厂应主动与业主、设计单位、锚具厂、钢厂等联合开发并扒广更高强度级别的钢绞线，以形成不同档次产品的竞争格局。

5）  大力开拓海外市场。目前绞线产品已经达到发达国家标准和实物质量要求，在技术和成本等方面已经具备了与国际同行况争的实力，利用加入WTO，国外市场将逐渐打破封闭的机会，大力开拓海外市场。与此同时，绞线厂之间应加强信息沟通及价格协调，注意避免自相残杀。

6）  由于钢绞线为线材的深加工产品，绞线厂可考虑同厂之间的纵向联合，力争在产业链中互相支持，合理分配利润，共赢求发展。

5.结束语