中国彩涂板市场竞争日趋激烈

    业内人士认为，目前中国彩涂板市场面临国内生产能力迅速扩大和国外产品大量进入的双重压力。
    《中国冶金报》报道，进口产品采取的竞争策略主要是：瞄准主导市场，弥补品种规格不足和低价渗透。目前我国彩涂板主要应用在建筑领域，而其中夹芯板和瓦楞板的比例就占到了建筑用彩涂板的８５％左右。此类板大量采用０．５毫米及以下规格，而目前国产板受原板供应限制，难以生产０．５毫米以下规格的彩涂板。进口厂商瞄准这一市场弥补空缺，用０．４８毫米替代０．５毫米，用０．５毫米或０．５３毫米替代０．６毫米，以增加展开面积，降低用户使用成本。另外，因夹芯板加工厂设备简单、投资小，加工能力增长较快，市场竞争日益激烈，加之采用彩涂板的建筑工程，其彩涂板成本接近工程成本的５０％。为能在招标中接到工程，夹芯板加工厂普遍采取压低彩涂板进价，减少库存的竞争方式。
    国外彩涂板贸易商还针对中国目前尚属空白或产能较少的高档次产品，抢占中国市场。如ＢｌｕｅＳｃｏＰｅ钢铁公司很早期打入中国市场，专门从事彩涂钢板经营，当年在中国的彩涂板销售量只有２万－３万吨，现在已翻了几番，在中国的上海、天津、广州、成都、西安、青岛、武汉、沈阳等地已设立了８个经营点，去年的销售量又比上年递增３０％以上。
    据介绍，ＢｌｕｅＳｃｏｐｅ公司为了扩大在中国彩涂板的市场份额，最近投资２．８亿澳元在中国江苏苏州工业园区兴建一条金属镀层与彩涂多板生产线。新建这条生产线采用其最先进的技术、设备和工艺，生产其著名优质产品，如洁面恒丽板、镀铝锌钢板、镀锌板等，具有年产２５万吨金属镀面钢卷和５万吨彩涂钢卷的能力，定位在满足中国迅速发展的建筑市场的需求，开拓中国涂层钢板市场。
    下游用户自己建立生产线，以满足自身生产的需求，这也是彩涂板市场竞争出现的一种新动向。如以海尔为代表的用户，自建彩涂板线，其竞争策略是：以市场换技术、以市场换原板。作为我国最大的家电生产集团，海尔集团本身就是家电用钢的消耗大户。他们能使产品市场和工艺技术有机结合，利用现有的集团采购优势，采购到价格相对较低的原板，更想利用家电行业引导者身份来定位和引导其他家电厂消费家电用彩涂板。有关人士认为，以上策略能否达到预期效果，还将受到诸如钢铁厂彩涂板规模大、成本低的挑战。另外，产品品质除受彩涂工艺生产影响外，还受从炼钢到轧制涂层一贯制工艺技术操作的影响。因此也给尔尔带来一定的不利。尽管如此，用户自建彩涂板生产线，产品自给自足外，还将提供行业内的用户，这对钢厂来说毕竟多了一个竞争对手。