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Mymetal:企业套期保值与风险管理信息化探索

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2020年6月10日,2020(第二届)“2020中国金属产业链峰会”在佛山保利洲际酒店隆重召开。

本次大会由上海钢联电子商务股份有限公司(我的有色网、我的不锈钢网)主办,山东业协会特别支持,广东华亚实业集团有限公司特别赞助,旨在回顾2020年疫情影响之下的有色金属、不锈钢市场运行形势,同时对2020年下半年有色金属、不锈钢市场进行全方位、多角度的深入解读,并对新年度价格走势做出专业前瞻,助力产业链参与者提前布局。

在本次大会上,上海期程信息科技有限公司合伙人何云岳作了题为《企业套期保值与风险管理信息化探索》的主题演讲。

上海期程信息科技有限公司合伙人何云岳

何云岳先生首先对风险管理的流程种类等进行介绍与分析。何先生指出风险管理的流程分为:识别、计量、评估、管理、评审。风险管理中的风险种类分为:流动性风险、法律合规、市场风险、操作风险、信用风险等。其中市场风险的主要影响因素为:价格波动、汇率波动、利率波动。信用风险的主要影响因素为:预付款、应收账款、点价合同由于价格波动导致的信用风险。操作风险主要分为:流程审计、审批监控、多方复核。而面对流动性风险何先生指出企业应当做好应急方案、压力测试、准备金制度、资金计划等对策。

而后,何云岳先生对套期保值的定义、原理、原则进行介绍。谈及套期保值的原则时何先生指出,套期保值应当做到:品种相同或相关、数量相等、合约相同、交易方向相反。同时企业做套期保值应当制定套期保值方案,对现货市场风险识别,量化风险敞口,对套保执行及跟踪风控,并对套保效果进行评审。谈及财务账与管理账何先生指出,对大宗商品贸易领域,仅仅依靠财务帐已无法满足复杂多变的业务管理。建立一套准确、及时、完整的管理帐体系成为众多企业的必然需求。

对于信息化探索,何先生提到,对IT系统的要求。复杂多变的管理报表和多维度的风控逻辑也催生了企业对原有IT系统的变革需求,主要体现在如下方面:1.需要IT系统更贴近业务,能依据业务逻辑进行计算,而不只是财务逻辑。2.需要保证管理报表和财务报表的最终一致性。3.需要系统具有更高时效性,达到实时监控(Mark to Market)。4.需要系统兼容金融衍生品的和复杂贸易模式的计算。5.需要系统贯穿整个业务链条,从后台核算延伸到中台控制和前台交易监控;以及与内控相结合的流程控制。6.需要通过各种风控指标、压力测试把事后风控移到事中和事前。7.需要帮助各环节提高办公效率,节省工作量。同时完善风控清算系统。

最后何云岳先生介绍了风险控制的理念。其中细分为:法治vs人治的理念,组织架构做保障,授权为根基,量化为方法,信息化为手段,兼顾效率,审批流程尽量简化。

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